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Gobierno corporativo

Gobierno Corporativo
Saba mantiene la voluntad de consolidar transparencia, eficiencia, responsabilidad y sostenibilidad como los pilares básicos que guían la actuación de la compañía y que a través de sus Órganos de Gobierno se canalicen al conjunto de la organización. En este sentido, desde la creación de Saba en 2011, sus Órganos de Gobierno mantienen como principales vectores de actuación la vigilancia de la dirección y supervisión de la Sociedad, delegando en su Consejero Delegado la responsabilidad de las operaciones diarias.

Todo, bajo un denominador común: el convencimiento de que las compañías deben ser gestionadas de forma adecuada y ser parte activa de los distintos territorios en los que operan, de su crecimiento y, en definitiva, de su progreso.

La compañía trabaja de manera constante en implantar las mejoras prácticas en materia de Gobierno Corporativo en una doble dirección. Por un lado, asegurar el estricto cumplimiento de la normativa y, por otro, dotar a toda la estructura de la organización y, de la misma manera, a sus grupos de interés, de un sistema integrador de seguridad y valor. Es por ello que desde Saba se siguen con interés novedades como las introducidas por el nuevo Código de Buen Gobierno, aprobado en 2015, donde se recogen nuevos enfoques surgidos en un período, 2006-2015, en el que la crisis económica y financiera ha obligado a una revisión de estándares, de valores y de prácticas, entre otros aspectos, para dar respuesta a las exigencias de honestidad y transparencia de la ciudadanía.

Saba involucra a toda la organización con las mejores prácticas de Buen Gobierno Corporativo, estableciendo vías de comunicación con la Misión, los Valores, el Código Ético y la estrategia de negocio y desarrollo. Es en esta línea que se continúa trabajando para la implantación y la difusión en toda su estructura de los compromisos derivados del Código Ético, destacando el esfuerzo por conseguir una adecuada coordinación con todos los países donde está presente. Asimismo, se impulsa el papel del Comité Ético, el Modelo de Prevención de Delitos, el Mapa de Riesgos y el refuerzo de la interacción con los grupos de interés, afianzando esta relación con un análisis de materialidad más exhaustivo año a año que permita obtener un feedback constante y alinear así el desempeño de la actividad de Saba con las expectativas en materias como calidad, información o transparencia.